说实话，安全心理学在安全这块儿，那作用可真是杠杠的！不是随便吹吹牛，它真能帮咱们把安全工作做得更好，减少事故的发生。接下来，咱们就来聊聊安全心理学在安全工作中到底有哪些厉害的地方。

安全心理学作用

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一、摸透安全心理，安全意识噌噌涨

（1）了解员工咋想的，安全教育更贴心

你看每个人对安全的态度都不一样，有的人特别小心，生怕出啥事儿；有的人呢，就觉得无所谓，大大咧咧的。安全心理学就能帮咱们搞清楚这些差异，然后给不同的人量身定制安全教育。比如，对那些不太在意安全的人，咱们就多讲讲事故案例，让他们知道厉害的；对那些容易紧张的人，咱们就教他们怎么放松，别老绷着。

（2）掌握心理小九九，安全预警更靠前

安全心理学里还有好多心理规律，比如说人的注意力不能老集中，会累，这叫“注意力疲劳”。咱们就可以利用这个规律，合理安排工作和休息时间，别让员工太累，这样事故就少多了。而且通过观察员工的表情、动作啥的，咱们还能提前发现潜在的安全问题，赶紧处理掉。

二、利用心理效应，安全管理更顺手

（1）群体效应用起来，安全氛围杠杠的

人都喜欢跟着大家伙儿一起走，这就是群体效应。在安全这块儿，咱们可以树几个安全标兵，或者搞点安全竞赛，让大家伙儿都动起来，争着抢着要安全。这样安全意识就上去了，整个团队的安全水平也跟着提高了。

（2）逆反心理得留意，安全制度得合理

有时候安全制度太严了，员工反而会觉得烦，故意跟你对着干，这样事故就更容易发生了。安全心理学就能帮咱们找出这种逆反心理的原因，然后改进安全制度，让它更人性化，更合理。比如让员工也参与进来，一起制定安全制度，这样他们就更愿意遵守了。

三、应对心理危机，安全稳定有保障

（1）心理危机及时管，事故别想再扩大

出了事故，员工心里肯定不好受，有的还会吓得不行，焦虑得很。这时候安全心理学就能派上用场了，它提供了一些心理干预的方法，能帮员工快点走出阴影，恢复正常。事故就不会再扩大了。

（2）心理援助机制建起来，员工健康有依靠

为了员工的心理健康着想，咱们还可以建个心理援助机制，给他们提供长期的心理支持和帮助。比如说设个心理援助热线，员工有问题就能随时找人聊；或者定期举办点心理健康的活动，教教他们怎么保护自己的心理。这样不仅事故能少，员工的幸福感和工作效率也能提高。

四、结合实际案例，安全理解更深刻

（1）事故案例多看看，心理原因就明了

在实际工作中有好多安全事故都是因为人的心理因素导致的。咱们多看看这些案例就能更深入地理解安全心理学的重要性了。比如说有的事故就是因为员工太自信了，觉得不会出事儿；有的事故呢，就是因为员工太累了或者太紧张了，结果操作失误了。这些都是心理因素在作怪。